GESTÃO +
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
A consultoria full service em gestão e comunicação integrada aborda o negócio como um todo. Acreditamos que liderança, comunicação, vendas, treinamentos, organização e processos precisam estar alinhados e integrados para que um negócio prospere.
Nosso objetivo é te ajudar a identificar pontos de melhoria na gestão, na liderança e na comunicação da sua empresa, traçar soluções estratégicas para aprimorar esses pontos e apresentá-las por meio de um passo a passo prático e eficiente.
Neste processo, vamos te mostrar como a gestão precisa da comunicação e vice-versa. Entender que esses dois elementos caminham juntos e tratá-los como complementares promove uma transformação integrada e profunda em todos os aspectos do negócio.
O processo de consultoria é enxuto (dura, em média, dois meses), personalizado e conduzido remotamente, 100% online.
Nossa metodologia é composta por seis etapas (descritas abaixo) e a consultoria é estruturada em sessões semanais de duas horas de duração (2h).
O mínimo de sessões necessárias para realizarmos o processo completo, seguindo a nossa metodologia, são oito. Dependendo do caso, as etapas podem se estender e durar várias sessões.
Aqui, vale a atenção: etapas e sessões são elementos diferentes do processo.
As etapas são os passos que precisamos dar para alcançar o objetivo da consultoria, as sessões são os encontros que teremos ao longo do processo. Algumas etapas exigem mais tempo, por isso, a quantidade de encontros acaba sendo maior.
PARA QUEM É
+ Para quem está começando um negócio e quer estruturar os seus processos;
+ Para quem já está no mercado há um tempo e reconhece a importância de profissionalizar a gestão da sua empresa;
+ Para quem começou uma empresa por ter um bom produto, mas não sabe necessariamente vender essa ideia e nem gerir o negócio;
+ Para quem quer uma visão diferente, “de fora”, e quer enxergar novas possibilidades;
+ Para quem sabe das limitações na gestão da empresa e reconhece a necessidade de mudar;
+ Para quem tem uma gestão organizada, mas tem dificuldade em se comunicar com clientes e/ou com seu time;
+ Para quem quer criar uma cultura organizacional bem estruturada;
+ Para quem quer atrair pessoas que tenham valores similares ao seu produto/serviço;
+ Para quem quer criar um senso de pertencimento na sua equipe e fortalecer esses laços;
+ Para quem quer fortalecer a marca de sua empresa/produto/serviço.
AS ETAPAS DA CONSULTORIA
ETAPA 1
LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES + ANÁLISE DO PROBLEMA
+ Entrevista sobre o negócio;
+ Alinhamento de expectativas;
+ Primeiras orientações;
+ Levantamento de informações internas e externas;
+ Análise das informações;
+ Pesquisa, estudo e avaliação
de soluções;
+ Reuniões e entrevistas com
as equipes;
+ Entrega de material de apoio.
ETAPA 2
DIAGNÓSTICO
+ DEFINIÇÃO DO OBJETIVO
+ Entrega e apresentação do diagnóstico (situação atual);
+ Avaliação e retorno das primeiras ações implementadas pelo cliente;
+ Definição dos objetivos primários
e secundários;
+ Entrega de material de apoio.
ETAPA 3
DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA
+ ELABORAÇÃO DAS SOLUÇÕES
+ Escolha da estratégia;
+ Definição do foco;
+ Avaliação de soluções em conjunto com o cliente;
+ Esboço do planejamento estratégico de comunicação e do plano de ação em conjunto com o cliente.
ETAPA 4
VALIDAÇÃO DO PROJETO
E DAS SOLUÇÕES
+ Validação do esboço do planejamento estratégico de comunicação e do plano de ação.
ETAPA 5
ENTREGAS + ORIENTAÇÕES
+ Entrega e apresentação do planejamento estratégico
de comunicação;
+ Entrega e apresentação do plano
de ação;
+ Orientações para implementação do plano de ação;
+ Orientações para avaliação e mensuração de resultados;
+ Dúvidas finais em relação ao planejamento estratégico de comunicação e ao plano de ação;
+ Entrega de material de apoio.
ETAPA 6
FEEDBACK
+ Últimas considerações e dúvidas
de implementação;
+ Feedback sobre o processo
da consultoria.
ENTREGÁVEIS
ANÁLISE E DIAGNÓSTICO
DO NEGÓCIO
Antes de traçarmos um plano para chegarmos ao objetivo, nós precisamos saber onde estamos. A análise vai nos mostrar como está o seu negócio hoje em dia; os pontos fortes, os pontos a serem melhorados, as ameaças, as oportunidades.
O diagnóstico vai ser o ponto de partida para a elaboração do plano estratégico e do plano de ação.
PLANO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
O plano estratégico é o guia que indica para onde vamos. É uma visão geral, macro, de longo prazo. Podemos dizer que é como um guarda-chuva; que engloba e orienta os próximos passos de maneira integrada e estratégica.
As decisões estratégicas vão orientar e integrar as ações que vão ser definidas e executadas no nível tático, ou seja, na fase do plano de ação.
PLANO DE AÇÃO
O plano de ação é o mapa com todas as ações que você precisa realizar para alcançar o objetivo que foi traçado no início do processo. É um plano tático, detalhado, focado no que precisa ser feito, prático e entregue em um formato que funciona para o seu negócio.
diferenciais + BENEFÍCIOS
Melhoria nos resultados
da empresa
Colaboradores falando a mesma língua
Fortalecimento da marca e do negócio
Plano de ação personalizado,
completo e detalhado
Processo enxuto, personalizado e
100% online
Suporte ilimitado via e-mail e WhatsApp durante o período da consultoria
Soluções pensadas especificamente para o seu negócio
Menor investimento em relação às consultorias tradicionais
