GESTÃO +
COMUNICAÇÃO INTEGRADA

A consultoria full service em gestão e comunicação integrada aborda o negócio como um todo. Acreditamos que liderança, comunicação, vendas, treinamentos, organização e processos precisam estar alinhados e integrados para que um negócio prospere. 

Nosso objetivo é te ajudar a identificar pontos de melhoria na gestão, na liderança e na comunicação da sua empresa, traçar soluções estratégicas para aprimorar esses pontos e apresentá-las por meio de um passo a passo prático e eficiente.

Neste processo, vamos te mostrar como a gestão precisa da comunicação e vice-versa.  Entender que esses dois elementos caminham juntos e tratá-los como complementares promove uma 
transformação integrada e profunda em todos os aspectos do negócio.

O processo de consultoria é enxuto (dura, em média, dois meses), personalizado e conduzido remotamente, 100% online. 

Nossa metodologia é composta por seis etapas (descritas abaixo) e a consultoria é estruturada em sessões semanais de duas horas de duração (2h).

O mínimo de sessões necessárias para realizarmos o processo completo, seguindo a nossa metodologia, são oito. Dependendo do caso, as etapas podem se estender e durar várias sessões. 

Aqui, vale a atenção: etapas e sessões são elementos diferentes do processo.
As etapas são os passos que precisamos dar para alcançar o objetivo da consultoria, as sessões são os encontros que teremos ao longo do processo. Algumas etapas exigem mais tempo, por isso, a quantidade de encontros acaba sendo maior. 

PARA QUEM É

+ Para quem está começando um negócio e quer estruturar os seus processos;

 

+ Para quem já está no mercado há um tempo e reconhece a importância de profissionalizar a gestão da sua empresa;

 

+ Para quem começou uma empresa por ter um bom produto, mas não sabe necessariamente vender essa ideia e nem gerir o negócio;

 

+ Para quem quer uma visão diferente, “de fora”, e quer enxergar novas possibilidades;

 

+ Para quem sabe das limitações na gestão da empresa e reconhece a necessidade de mudar;

+ Para quem tem uma gestão organizada, mas tem dificuldade em se comunicar com clientes e/ou com seu time;

 

+ Para quem quer criar uma cultura organizacional bem estruturada;

 

+ Para quem quer atrair pessoas que tenham valores similares ao seu produto/serviço;

 

+ Para quem quer criar um senso de pertencimento na sua equipe e fortalecer esses laços;

 

+ Para quem quer fortalecer a marca de sua empresa/produto/serviço.

AS ETAPAS DA CONSULTORIA

 ETAPA 1

LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES + ANÁLISE DO PROBLEMA

+ Entrevista sobre o negócio;

+ Alinhamento de expectativas;

+ Primeiras orientações; 

+ Levantamento de informações internas e externas;

+ Análise das informações;

+ Pesquisa, estudo e avaliação

de soluções;

+ Reuniões e entrevistas com

as equipes;

+ Entrega de material de apoio.

ETAPA 2

DIAGNÓSTICO

+ DEFINIÇÃO DO OBJETIVO

+ Entrega e apresentação do diagnóstico (situação atual);

+ Avaliação e retorno das primeiras ações implementadas pelo cliente;

+ Definição dos objetivos primários

e secundários;

+ Entrega de material de apoio.

ETAPA 3

DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA

+ ELABORAÇÃO DAS SOLUÇÕES

+ Escolha da estratégia;

+ Definição do foco;

+ Avaliação de soluções em conjunto com o cliente;

+ Esboço do planejamento estratégico de comunicação e do plano de ação em conjunto com o cliente. 

ETAPA 4

VALIDAÇÃO DO PROJETO

E DAS SOLUÇÕES

+ Validação do esboço do planejamento estratégico de comunicação e do plano de ação.

ETAPA 5

ENTREGAS + ORIENTAÇÕES

+ Entrega e apresentação do planejamento estratégico

de comunicação;

+ Entrega e apresentação do plano

de ação;

+ Orientações para implementação do plano de ação;

+ Orientações para avaliação e mensuração de resultados;

+ Dúvidas finais em relação ao planejamento estratégico de comunicação e ao plano de ação;

+ Entrega de material de apoio.

ETAPA 6

FEEDBACK

+ Últimas considerações e dúvidas

de implementação;

+ Feedback sobre o processo

da consultoria.

ENTREGÁVEIS

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO

DO NEGÓCIO

Antes de traçarmos um plano para chegarmos ao objetivo, nós precisamos saber onde estamos. A análise vai nos mostrar como está o seu negócio hoje em dia; os pontos fortes, os pontos a serem melhorados, as ameaças, as oportunidades. 

O diagnóstico vai ser o ponto de partida para a elaboração do plano estratégico e do plano de ação. 

PLANO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA

O plano estratégico é o guia que indica para onde vamos. É uma visão geral, macro, de longo prazo. Podemos dizer que é como um guarda-chuva; que engloba e orienta os próximos passos de maneira integrada e estratégica. 

As decisões estratégicas vão orientar e integrar as ações que vão ser definidas e executadas no nível tático, ou seja, na fase do plano de ação. 

PLANO DE AÇÃO

O plano de ação é o mapa com todas as ações que você precisa realizar para alcançar o objetivo que foi traçado no início do processo. É um plano tático, detalhado, focado no que precisa ser feito, prático e entregue em um formato que funciona para o seu negócio. 

diferenciais + BENEFÍCIOS

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Melhoria nos resultados

da empresa

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Colaboradores falando a mesma língua

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Fortalecimento da marca e do negócio

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Plano de ação personalizado,

completo e detalhado

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Processo enxuto, personalizado e

100% online

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Suporte ilimitado via e-mail e WhatsApp durante o período da consultoria

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Soluções pensadas especificamente para o seu negócio

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Menor investimento em relação às consultorias tradicionais

A consultoria é uma via de mão dupla, uma troca — de informações, de ideias, de experiências; e o sucesso desse processo depende do compromisso e do comprometimento de todas as partes envolvidas.
 
Vamos juntos?